My daily readings 12/04/2013

    • 讲真话,客观话和实话哦!哈哈哈……当然不好听
    •   依旧是一身的太极服,一双黑色的布鞋,昨天会见英国首相的马云,装扮依旧,没有穿西装。

        

        上午10点25分,马云和阿里CEO陆兆禧、COO张勇来到了上海瑞金洲际酒店,这次和卡梅伦会面的地点,是一套2层楼的独立小楼。

    • 设计师的真靠谱和不靠谱,其实就是真牛逼和吹牛逼的区别。我面试设计师的方式比较简单粗暴,一般就是 “一看二问三推敲”。
    • 一看,看Ta穿什么,就是以“貌”取人了,看是否有范。

        所说这个“貌”不是说外表的美女帅哥,是指气场和气质;这个“范”也不是一定非得留长发蓄须。看看他穿的衣服鞋帽,往往就能体现设计师的审美能力和搭配能力,能让你感知到他的个性和生活品质。

        更直白说,设计师的工作是包装和美化,能设计出好作品的,大多数都得有意识和习惯先包装设计好自己。

    • 二问,问Ta玩什么,问Ta看什么。
    • 可以从生活日常设计聊起,比如一个B&O Play Beolit的小音箱或无印良品的香薰加湿器……好的设计师这时眼中自然会发光,第一次如果看到实物甚至会充满好奇的就立刻把玩下。

        好奇心还真的是稀缺品。如同幽默是智慧富余的表现,好奇心是勇气和想象力的外在展示。好奇心不断,才有持续的学习欲望和能力。好的设计师会不断把自己放空,不断对外探索,再不断充实自己。这样,新的创意、优秀的作品才能不断出现。

    • 问看什么,主要看他是否有深度阅读习惯。

        如何判断设计师的境界?可以问问他有没有保持深度阅读的习惯。

        我一直建议设计师们在做了3-5年后,去深度了解自己所专注的一项设计体系,或者欣赏的某个专家体系的设计。譬如喜欢无印良品,就去深度研究无印良品的整合产品展或背后的设计大师原研哉,深泽直人等。在当下数字媒体时代,设计师如果只要找一些设计元素、资料,搜索一下就能得到,太方便了。

    • 三推敲,推敲Ta做设计的作品细节,推敲Ta做设计的风格稳定性,最后推敲Ta做设计的态度。

        看设计师作品的一些细节,能看出设计的基本功和基本修养。这些细节就是比如说一个图标icon里的一些阴影的深浅和距离,一个网页里用了多少种字体,如果一个网页用了超过3种字体我都基本略过。

    • 做设计的态度就是是否愿意继续一线做设计,还有是否愿意死磕做设计。我曾经在《设计管理三板斧》这篇阿黎笔记,提到好设计就是要坚持死磕!
    •  相反,有的看上去非常有范儿的设计师可能跳槽不断、履历辉煌、身居高位,但能力却是一般。
    • 从岗位分,大致分平面,界面,网站,游戏,交互。游戏里还可以做细分,原画场景,人设,3D建模,动画等等。从体系分,大致可以归纳为视觉和交互两大类别。如果你要招一个交互设计师,应该更看重他的人机交互,产品分析和表达力,而色彩及造型基本功就不必要求过高;而招一个视觉类别的设计师,他的设计基本功则是最重要的。

        视觉和交互都算得上真正精通的,或者视觉里能做平面又能做好界面的,都是凤毛麟角。实际上,大多数优秀的设计师,往往都有严重的偏科。举个自家的例子,“米兔之父”斗爷,就是业内顶级界面、icon设计师,但你让他做张海报的话,结果往往不忍直视……

    • 不管多资深的设计师,一定要在一线做设计!其次,设计师一定要敢于面对作品的审美挑战,当你的作品面对质疑时,你要想想好的商业设计创意是意料之中,情理之外,更直接地说,是要雅俗共赏。

        我认识的很多顶级设计师到今天依然在一线,像RIGO的创始人Robin,他带领的团队参与了MIUI V5的视觉设计,也包括我们小米所有的设计主管都在一线做最重要的项目。

    • 到今天,小米的设计师团队在国内也是顶尖的团队,我们1500人的研发团队中,设计师就有将近100人。正是这群优秀的设计师确立了小米品牌的视觉灵魂,前面几篇笔记中,我也说到过,他们的作品对于小米品牌营销的关键贡献。

        最后,TO管设计的老板们,效率和创意是矛盾的,平常还是给设计师同学们多放放羊吧:)

    • 手游的激烈竞争,造成渠道成本越来越高。现阶段卓越游戏每获得一个新用户,成本20多元。对于在湖南卫视投放的广告,卓越游戏毛估了下效果,大约是30元一个新用户。去年北美市场0.15美元获得一个新用户,现在涨到5美元,日本市场更是高到80美元。
  • Gfgfgfhvhvb

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