My daily readings 04/04/2011

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    • 1999年回国的时候,我抱着这样的愿望,应该说最艰难的一段路是在1999—2001年这几年,不仅是我们团队组建的过程,同时也是我们在技术上不断地解决有和没有的问题,从零开始,搭建整个设计平台,搭建计算机系统,设计流程,逐渐培养还是带着孩子气的本科生、研究生,包括清华、北大优秀的学生们,辅导他们做芯片设计。

        另外,很重要的就是在公司创立的过程中,既要把国家的意志,国家财政部拨出来的钱在中关村落地,形成一个公司,形成股份架构,又要说服地方政府、工商部门,把硅谷的一系列机制,创始人的股份入股,解决上亿融资的问题。我必须要找到一条路,不能够让国有资产贬值,否则任何事也做不到,要不断的升值,而这时候又没有产品,没有技术。

    • 回国创业本身就是很艰难的,特别是在创业的早期,还要对自己的团队,对自己的技术,以及自己的公司的股东、资金、架构等一系列的工作负责,是相当艰苦、艰难的。
    •  而要得到国际市场的认可,以中国人的品牌打进国际市场,可能比在其他的国家更艰难。所以后来,我们去了索尼推销就碰壁,本来约好1小时的碰面,5分钟就被赶了出来。我们深深感到在日本人眼中,我们的技术是落后的,他觉得不需要花时间来听中国人讲芯片。

Posted from Diigo. The rest of my favorite links are here.

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